各分公司：
“五一”勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨，為嚴(yán)防節(jié)日期間各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保渡過(guò)一個(gè)平安的節(jié)日，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：
一、強(qiáng)化安全主體責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)防范措施
各分公司要高度重視節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作的重要性，特別是分公司一把手要清楚的認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的安全責(zé)任。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的指示批示精神，貫徹落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，以及地方安監(jiān)部門(mén)的相關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)守紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)防有毒有害氣體中毒、防灼燙、防火防爆等工作，對(duì)“五一”期間的安全生產(chǎn)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)、再細(xì)化、再部署、再落實(shí)。切實(shí)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，給公司員工營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、認(rèn)真開(kāi)展事故警示教育，做好員工的培訓(xùn)教育工作
各分公司要認(rèn)真吸取去年“5·11”中毒窒息事故和“5·22”物體打擊事故，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三。大力開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)，以及全員安全培訓(xùn)再教育工作。通過(guò)采取有針對(duì)性、專(zhuān)業(yè)性、層次性的安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全防范、事故應(yīng)急等知識(shí)。充分利用顯示屏、微信、展板等形式進(jìn)行廣泛的宣傳安全文化知識(shí)，提高員工安全知識(shí)。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，要求對(duì)培訓(xùn)教育進(jìn)行定期的考核。以培訓(xùn)加考核形式讓員工重視起來(lái)安全培訓(xùn)教育的重要性，從而提高安全教育的質(zhì)量。
三、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，消除各類(lèi)事故隱患
各分公司要認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)日期間的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，
分公司一把手要親自帶隊(duì)檢查。要求檢查范圍要全覆蓋，不留任何死角。對(duì)檢查出來(lái)的各類(lèi)隱患和問(wèn)題按照“五定”原則，逐一進(jìn)行落實(shí)整改，做好隱患閉環(huán)管理。一是化工企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)防火防爆工作，針對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。嚴(yán)格控制工藝運(yùn)行各項(xiàng)安全指標(biāo)，防止超溫超壓等現(xiàn)象發(fā)生。安全聯(lián)鎖系統(tǒng)要確保完好可用，對(duì)緊急切斷系統(tǒng)有故障的及時(shí)進(jìn)行消缺，做到裝置安全。在特種作業(yè)管理上，要嚴(yán)格落實(shí)安全作業(yè)規(guī)程，杜絕“三違”作業(yè)。二是工貿(mào)企業(yè)要做好預(yù)防機(jī)械傷害以及進(jìn)入受限空間作業(yè)等工作。認(rèn)真排查各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的缺陷，做到“有輪必有罩、有軸必有套”，達(dá)到本質(zhì)安全。三是冶煉企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)《礦熱爐企業(yè)職工安全防護(hù)五大要點(diǎn)》和《電石鐵合金企業(yè)安全防范措施》，各礦熱爐企業(yè)要認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)有害因素和崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、評(píng)估和警示提示，嚴(yán)格按照可視化管理要求消除事故隱患，提高防范能力。
四、做好安全宣傳和應(yīng)急值守，進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力
各分公司要要高度重視“五一”
期間安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)在崗值班制度，加強(qiáng)值班力量，安排業(yè)務(wù)熟練、能力強(qiáng)的人員在崗值班。值班領(lǐng)導(dǎo)要帶頭安排落實(shí)值班工作，對(duì)值班工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要安排到位、檢查到位、落實(shí)到位。值班人員要熟悉安全生產(chǎn)等有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和值班制度，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工作不缺位。
寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司安委會(huì)
2018年4月24日
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